北京保利剧院管理有限公司召开2020年度工作会议暨2021年一季度工作会议
来源:北京保利剧院管理有限公司
发布时间:2021-04-08
  

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       2021年4月8日,北京保利剧院管理有限公司2020年度工作会议暨2021年一季度工作会议在合肥召开。保利剧院公司党委委员、领导班子成员、各职能部门负责人、各分公司子公司负责人及公司职工代表等100余人出席会议。会议由保利剧院公司总经理姚睿主持。


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       会议中,保利剧院公司党委书记、董事长郭文鹏指出,保利剧院公司将坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以满足人民文化需求和增强人民精神力量为着力点,谋划更高质量、更可持续、更具韧性的发展道路;要全面加强政治建设,坚持党对意识形态工作的绝对领导,统筹做好建党100周年主题系列活动;要加快建设具有高度社会责任感和全球竞争力的世界一流演艺集团,将渠道优势、内容优势、品牌优势扎实稳固地化作行业引领力和产业推动力;要根据保利集团党委书记、董事长刘化龙在国企改革典型保利集团专场媒体座谈会上的讲话精神,发挥文化板块优势业务战略支点作用,聚力合作,协同集团其他业务板块携手“走出去”,助力集团形成国内领先的“5+1”业务体系;带动行业向健康、科学、开放的方向发展,形成具有中国特色的演艺生态。


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       保利剧院公司总经理姚睿作了题为《谋新局·开新篇·启新程》的2020年度工作报告及2021年度重点工作部署。姚睿指出,2020年是“十三五”规划收官之年,面对疫情带来的不利影响,保利剧院公司勇于担当,主动作为,以深化改革激发新发展活力,服务国家和地方文化发展战略,用实际行动开拓了高质量发展新局面。面对2021年“十四五”谋篇布局之年,姚睿提出,保利剧院公司将积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,全面深化改革向纵深发展;围绕重点任务开展各项工作,强化主业优势,规范内部管理,以文旅项目和数字演出项目作为突破口促改革、促发展、促创新,推动保利剧院公司做强、做优、做大。


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        随后,保利剧院公司总会计师渠红艳、副总经理张朝慧、副总经理于昌林、人力资源部主任张建国分别作2020年度暨2021年一季度财务分析报告及防范化解风险财务检查工作通报、演出经营工作报告《共克时艰——不平凡年的院线运营》、安全管理工作报告及院线《剧院经营管理规范(第二版)》与ISO9001质量管理体系文件改版贯标工作报告、人力资源分析及强化“选人用人”机制报告,总结成绩、分析不足,并提出了2021年发展方向与重点工作思路。


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        本次会议还围绕2021年度重点工作进行了分组研讨,从年度重点工作任务、深化地方合作、增加营业收入、原创投资与制作、剧院续约五个方面,就如何推广地方优秀剧目,打造适合当地的文化演出季;如何加大符合市场需求的重点剧目与主旋律优秀作品的投资与制作等多项议题进行建设性讨论。

       “十三五”圆满收官,“十四五”奋力启航。保利剧院公司将坚持在集团公司、文化公司的领导下,在剧院党委和董事会的带领下,深刻把握文化建设的根本要求,以更加开放的胸怀拥抱发展机遇,以更加密切的合作谋求互利共赢,推动公司发展效益更高、运营更稳、结构更优,向高质量发展不断迈进,在开辟新局中赢得未来。

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