保利剧院公司首期中层管理干部暨后备干部研修班在京举办
来源:北京保利剧院管理有限公司
发布时间:2019-03-22
  

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3月18日至20日,保利剧院首期“管理干部暨后备干部研修班”在北京举办,来自39家剧院及子企业的48名中层及后备管理干部参加了此次培训。

01.明确要求  

郭总提出“两个准备 三个担当”


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郭文鹏在动员讲话中谈到,中层管理干部是企业发展的中坚力量,除了要具备一定的专业知识和学习能力外,还要把握企业的现实状况,掌握认识问题、分析问题、解决问题的能力,且更要认同企业文化。伴随着剧院公司不断的改革、发展和创新,对未来干部的要求也在不断提升——要重点培养“懂艺术、国际化的多面手”。


郭文鹏希望中层管理干部要做好“两个准备 三个担当”


“两个准备”

- 为了改革、创新,迎接新挑战要做好意识转变的准备;

- 为了改革、创新,迎接新挑战要做好知识储备和知识结构调整的准备。


 “三个要求”

中层管理干部要作为部门的业务担当。

- 中层管理干部要成为部门引领的教练担当。

- 中层管理干部要敢为部门开拓的创新担当。


02.整合师资  

内、外部讲师共同传授


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本期课程共探讨了九个专题:《透视2018-演出市场现象》《演出运营管理》《坚定理想信念 争做忠诚、干净、担当的好干部》《企业安全生产及标准化管理》《人力资源概述》《财务管理》《连接,让未来发生》《如何寻找宣传亮点》《制胜领导力》,课程的整体设计和安排得到了剧院公司领导和各职能负责人的大力支持,在为期三天的课程中,各位领导成了讲师、教练、导师,同外聘讲师一道,传授管理知识和经营理念,分享实战经验。


03.学员分组   

加强互动增进交流


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本期培训采取学员分组方式,将学员随机分成若干小组,并以小组为单位展开学习研讨和课题交流,最终以小组集体发表的形式进行培训总结。全新的培训方式,增强了学习的参与感和体验感,有助于学员相互启发、扩宽思路、引发思考。

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首期管理干部暨后备干部研修班的成功举办,为今后该培训项目的持续、定期实施奠定了基础,丰富了人才培养体系的内容,为剧院公司干部人才培养机制的完善增添了新的方法和思路。




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